就活ゼミ (株式会社イドムパートナーズ)

強いサポート力が魅力の、就活ゼミに取材にいきました。

就活ゼミ本日は社長の有川さんにお話を伺います。有川さん、宜しくお願いいたします。

Q:指導理念について教えてください。
A:[ 有川さん ]
ともすると内定獲得そのものがターゲットになりがちですが、就職活動を単なる内定獲得の活動として捉えるのではなく「社会に出て何を実現したいのか」「何にやりがいを感じるのか」など、じっくり考える良い機会と捉えて就職活動をすべきと考えています。
『就活ゼミ』では、就職活動を社会人になるための助走期間と捉え、社会にでてから必要とされる「初対面の人へのプレゼン力」「物事を深く多面的に見る力」「論理的に考える力」「人間力」など様々なスキルを身につけること、つまり、人材育成の場と位置づけてコーチングさせていただいいます。また、就職活動における採用選考は、いかに自分という商品を売り込むかであり、一人ひとりその商品スペックが異なる訳で、画一的な指導ではなく「個」を大切に指導させていただいております。

Q:なるほど。そうですね、まずは自分の人生をどう生きたいかを決めてから就職活動をするべきですよね。ありがとうございます。次に、就活ゼミの講義内容や特徴について教えていただけますか?
A:[ 有川さん ]
私共の「一番の強み」は講師陣のキャリアと考えています。私自身、2009年12月までの約15年間、国内外の複数の金融機関で人事部長や人事担当役員として、あるいは、マーケティング部門の担当役員として、新卒採用に携わってきました。このキャリアを活かしながら、採用側の視点でご指導できる点が「一番の強み」です。

就活ゼミ

カリキュラムの特徴としては、就職活動を単なる内定獲得の場として捉えるのではなく、社会に出るにあたっての人材育成に主眼を置いたカリキュラム構成および指導内容としています。加えて、私共の採用面接官としてのキャリアを踏まえての各種採用選考の対策も充実した内容としています。 また、絶対評価の受験や資格試験などと異なり、就職活動における評価は「相対評価」であることを念頭に置いておくことも大切です。
絶対評価の場合ならともかく、相対評価において「差別化」は一つのキーワードです。実際、厳しい採用環境において不安な学生も多いので、その不安を払拭すべく、周囲に賛同を求める、就活本など周囲が見ているもの見る、皆で同じ内容を聞く、などの傾向が見受けられますが、そこに採用側が感じる「個性がない」「マニュアル化している」「覚えてきた言葉」などの原因があることを学生側も認識しておく必要があります。  就活ゼミ 

よって、「個人指導」に力点を置き受講生の方々のコーチングをおこなっています。また、受講生本人の体験・経験・資質・センスなどを充分把握できていないコーチングでは浅いコーチングしかできないので、受講生本人を充分研究、理解した専任講師が担当する仕組みを取っています。 なお、カリキュラムの詳細については、就職活動全体の流れやポイントを頭で理解することを目的とした「クラス制の講座」、そして、実際に考える力、アウトプットする力を磨く「個人指導」を柱に、「ES添削」「GD模擬演習」「キャリ相談」「OB/OG紹介」「キャリアアップ研修」「内定者懇談会」「現役企業人との懇談会」など、様々なサポート体制となっています。

 

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